□本报记者 贠瑞虎  郭  炉 本报通讯员 王立才

　　扑面而来的全球金融危机，使一些企业或限产停产，或迎风倒下，但地处淄博市临淄区的山东齐峰特种纸业股份有限公司却在造纸行业中一枝独秀，9月、10月经济效益连连刷新历史最高记录。今年前10个月实现利税同比增长超过50％。

    齐峰“风景这边独好”谜底何在？董事长李学峰一语道破：“只有科学发展，才能规避风险！”

    “30年未破难题，一个小厂能行？”——垂直提升打破国际巨头垄断

    作为靠生产低档油毡原纸起家的“小造纸”，直到 1997年齐峰还因污染严重深陷濒临倒闭的泥潭。

    “要想彻底走出困境，必须占领技术制高点，通过技术垂直提升让产品供不应求。”在低档纸行业摔打了 20多年的李学峰下了这样的决心，并盯上了填补国内空白的高档装饰原纸。

    当时，这种主要用于中密度纤维板、刨花板、防火板、强化木地板等多种人造板饰面的特种纸生产、技术和国内外市场，全部为欧美几大巨头垄断。中国造纸行业历经30多年，始终未能研发成功。

    但打破垄断谈何容易。李学峰先是从德国请来一名专家，然而一年多下来搭进上千万元，洋专家却要知难而退了。企业内外，动摇、非议和压力扑面而来，李学峰也犹豫了：“中国造纸30多年没有攻克的技术难题，咱一个小厂能行？”但从不服输的李学峰此时已没有退路，因为建厂以来所有的积累全搭进去了。他在职工面前强作笑颜继续鼓劲，南下北上四处求教、凑钱，仅一个半月就出发11次。2000年7月，投入2000多万元自主设计开发的耐火板幻彩饰面纸终于通过了国家纸张质量监督检验中心的鉴定。

    这填补国内空白、替代进口的产品一上市，垄断多年的国际巨头在国内纷纷降价，因竞争不过齐峰，最终退出了中国市场。短短几年，齐峰竟然带动国内强化木地板价格每平方米下降了几十元。难怪东北一位客户竖起大拇指说：“齐峰为中国人争了光、争了气、争了利！”

    “身住小瓦房，胸怀全世界”——水平扩张销量直逼世界第一

    2006年，在年产20万吨装饰原纸项目一期工程启动仪式上，李学峰致辞时面对100多位中外客户，第一个动作就是双手抱拳连连鞠躬作揖：“实在对不起！耽误了你们提货发财。今天10号纸机已正式投产，将会满足大家的迫切需求。”

    尽管齐峰已由起家时的一台老式小造纸机发展到现在的10台现代化造纸机，年产量跃居亚洲第一、世界第二，在全球高档装饰原纸市场中占有10.77%的份额，占国内市场份额的37.2%，但产品仍然供不应求。难怪这个年销售额十多亿元的民营企业连一个像样的办公楼都没有——董事长和管理人员仍挤在上世纪70年代建厂时盖的由几十间砖瓦房组成的三合院里办公。

    “谁叫咱的产品老是供不应求呢！没办法，钱都投到新项目上了。”李学峰自嘲中不无得意，“盖成办公大楼不赚钱那叫财产，盖成厂房赚钱那叫资产。财产是用来消费的，资产却是用来赚钱的。所以咱这叫‘身住小瓦房，胸怀全世界’！”

    “拿岗位当地种，员工都是小老板”——两次解放思想逼出成本优势

    “拿着岗位当地种，员工都是小老板。 ” 这是齐峰两次思想大解放的核心，也是针对去年底以来煤电油运和各种原材料价格直线上涨的压力，以及最近以来的全球金融危机，化“危”为“机”，将涨价增支因素转化为成本竞争优势的法宝。

    从去年底开始，经过上上下下3个月的思想解放和反复测算讨论，细化到每一名员工的岗位成本包干方案终于出台。今年3月方案正式实施，岗位节约与每一名员工收入直接挂钩，当月原材料、水电汽等成本就下降220万元；4月份全公司又降低成本390万元。

    今年8月临淄区开展解放思想大讨论，李学峰以此为契机，带着 80余人到兖州太阳纸业参观学习，回来后划小核算单位，按利润考核，提出“生产经营权下放，人人都是小老板”。因为产品供不应求，增产即是增利，一下子调动起一线员工的生产积极性。

    正在着手新一轮扩张的李学峰雄心勃勃地告诉记者：“对有些企业来说，金融风暴和市场萎缩是场灾难，但对拥有技术、规模和成本优势的齐峰来说，这恰恰是难得的发展机遇！”